Organizational culture of the employees of the Universidad Autónoma de los Andes, Tulcán, Ecuador
DOI:
https://doi.org/10.35381/i.p.v5i1.2691Keywords:
Culture, organization, leadership, job, administration, (UNESCO Thesaurus)Abstract
The objective of the research was to determine the type of dominant organizational culture at the Universidad Regional Autónoma de los Andes UNIANDES Tulcán; diagnosing weaknesses and strengths of the culture of the headquarters and administrative careers. The type of research is descriptive; this allows the search and processing of information in the organization under study. The Results, With respect to the type of dominant culture that exists in the Autonomous Regional University of Los Andes, it was determined that it is the "culture-adhocracy" since the staff (teachers and administrative staff) have a high degree of empowerment in their functions. In conclusion, strength was found such as the Adhocratic culture which has allowed to overcome in the region, integrate processes, form work teams that facilitate the execution of tasks and objectives, in addition there is no weakness in the organizational culture.
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