Internal control in microenterprises
DOI:
https://doi.org/10.35381/i.p.v5i1.2645Keywords:
Control, assessment, management, finance, standardization, (UNESCO Thesaurus)Abstract
The objective of this article is to evaluate the execution of the internal control system as an integral process tool in its management and effectiveness of the Sumak Kuri Ñan microenterprise in the city of Guaranda. The research was descriptive, which will characterize the satisfaction of the microenterprise and propose solutions to raise quality standards in the process of permanent improvement. The results showed that the Sumak Kuri Ñan microenterprise in the city of Guaranda lacks an internal control evaluation, due to ignorance of the existence of Norms and Policies that regulate the good management of an organization. In conclusion, the microenterprise does not have a structured internal work regulation, it does not have a structural and functional organization chart that fulfills its established functions, they do not have control of their financial activities, personnel who work, processes and files of public purchases.
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