Gestión del talento humano para la cooperativa de ahorro y crédito Credi Ya ltda, Ambato-Ecuador
DOI:
https://doi.org/10.35381/i.p.v5i1.2720Palabras clave:
Gestión, talento, selección de personal, capacitación, inducción, (Tesauro UNESCO)Resumen
El objetivo del presente artículo evidenciar la necesidad de un modelo de gestión del talento humano para mejorar el desempeño laboral del personal de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Credi Ya Ltda. La investigación fue descriptiva, porque logró describir o caracterizar la problemática de la gestión de talento humano de la organización estudiada. Los Resultados permitieron identificar que gran parte de los colaboradores de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Ya Ltda. han sido contratados a través de recomendaciones, afirmando que la institución cuenta con un ambiente laboral positivo, permitiendo un mejor desempeño de los trabajadores al sentirse cómodos; además, se especificó que gran parte de los colaboradores son de nuevo ingreso, ejerciendo por poco tiempo sus actividades. Como conclusión, existe la necesidad de implementar un modelo de gestión del talento humano, para la selección del personal, forma de contratación, proceso de inducción, capacitaciones y evaluación continua.
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