Labor recognition and organizational commitment in an agroindustrial company

Authors

DOI:

https://doi.org/10.35381/r.k.v10i19.4397

Keywords:

Work organization, production engineering, leadership, performance appraisal, (UNESCO Thesaurus)

Abstract

The objective was to determine the relationship between job recognition and organizational commitment in an agro-industrial company, Trujillo. A quantitative approach was used. The population consisted of 52 administrative workers. A significant and positive relationship was found between job recognition and organizational commitment, with a Spearman's Rho correlation coefficient of 0.92 (p<0.001), which confirms that recognition practices, both formal and informal, are fundamental to strengthening the emotional, normative and professional bond of workers, directly impacting on their motivation, performance and retention. It is concluded that strengthening job recognition through policies that include financial and non-financial rewards, such as emotional salary, labor flexibility and moral support, is essential to increase organizational commitment, improve the work environment, reduce turnover and consolidate a solid and sustainable organizational culture.

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Published

2025-01-01

How to Cite

Bellido-Cabrera, J., Valiente-Saldaña, Y. M., Alvites-Gasco, A. M., & Diaz-Gómez, C. (2025). Labor recognition and organizational commitment in an agroindustrial company. Revista Arbitrada Interdisciplinaria Koinonía, 10(19), 202–216. https://doi.org/10.35381/r.k.v10i19.4397

Issue

Section

De Investigación